El Festival de Antigua celebró 10 años de hacer historia

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El Festival de Antigua representa un punto de encuentro entre los creativos, estrategas, publicistas, diseñadores y expertos en marketing digital.

 

Como es tradición, y por décimo año consecutivo, se llevó a cabo en el mes de septiembre posicionándose por su destacada trayectoria como el evento publicitario más importante de la región centroamericana.

 

La temática giró principalmente en torno al impacto de la Web y la tecnología en la industria publicitaria, estrategias de comunicación, el marketing digital y las redes sociales. Contó con la participación de una amplia gama de conferencistas, publicistas, anunciantes de todo el mundo y los medios más importantes de Latinoamérica.

 

Durante los dos días del evento, expertos internacionales impartieron más de diez conferencias magistrales donde compartieron sus destrezas, experiencias y conocimientos en la implementación de estrategias eficientes para marcas mundiales.

 

A continuación, algunos de los expositores ejemplares y sus frases más representativas:

 

Juan Merodio, experto en marketing digital y redes sociales

“La tecnología ha dado voz al usuario”.

“Las marcas deben seducir a sus clientes”.

 

Amir Kassaei, Chief Creative Officer DDB Worldwide / New York

“La publicidad no crea arte, crea resultados. Si tienes resultados, eres creativo”.

“La pieza más importante de la publicidad en la historia no ganó un premio, pero cambió el mundo de la publicidad”.

 

Fernando Gastón Silberman, CEO United Virtualities

“Crea piezas no para participar en Cannes, sino para comunicar algo a alguien”:

“La gente no necesita trabajar hasta las tres de la mañana para tener ideas, debe compartir con amigos y familia para tenerlas”.

 

Karina Besprosvan, Directora de Investigación de Latam Omnicom Media Group PHD

Gamification es todo el desarrollo del juego y cómo lo aplicamos en organizaciones para efectuar procesos de organización”.

“Hay altos niveles de engagement con las personas que están jugando y altos ingresos a las empresas”.

 

Paulo D. Mira, Presidente & CEO PHD Mobi

“Con publicidad creativa, innovadora y diferente, se puede hacer una venta inmediata”.

“Nunca se consumió tanta publicidad, tanta comunicación, tanta tecnología”.

Además de adquirir valiosos conceptos, los participantes disfrutaron de una feria de proveedores, momentos de convivencia, áreas recreativas y la expectativa de los Premios Jade que reconocieron y premiaron el talento creativo.

 

La gala de premiación

Para cerrar con broche de oro y después de una semana intensa de evaluación,  los jurados eligieron las piezas más creativas y destacadas de 822 trabajos inscritos este año, desarrollados por 59 agencias de 14 países en Iberoamérica.

¡Esperamos con ansias lo que nos traerá el 2015!

 

 

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Neuromarking llega a Guatemala

Maria Andrée Polo
Directora de Marketing
Multivex Sigma Dos Guatemala

 

Leer la mente, una de las grandes aspiraciones del ser humano está cada vez más cerca, a través de la aplicación de técnicas de Neuromarketing. El neuromarketing se define como la aplicación de las teconologías desarrolladas por la neurociencia, que permite registrar cuando el cerebro “se activa”,  y observar fenómenos que no suceden a nivel consciente del cerebro.

Neuromarketing ha sido un tema que ha causado mucha expectativa y controversia en los últimos meses. Es importante mencionar que la tecnología de la neurociencia permite la innovación de una nueva área de investigación de mercados, desarrollando un complemento para la investigación tradicional. “La gran diferencia respecto a otras técnicas de investigación tradicionales es que el individuo no tiene que contestar o expresar lo que piensa o siente respecto a lo que se le pregunta o muestra. Podemos conocer su actividad neuronal, emocional y pupilar. Nos permite conocer qué siente, qué le gusta, qué le estimula, qué mira… sin que él responda.”

La aplicación de esta nueva técnica de investigación requiere de un análisis médico inicialmente, para luego profundizar en temas económicos, publicitarios y nutricionales, entre otros. La aplicación y tecnología de las herramientas de Neuromarketing han sido probadas en España desde hace tres años. La aplicación en un estudio de comunicación a través de la aplicación de Neuromarketing forma parte del top 5 de European Excellence Awards 2013. Esta herramienta de investigación nos permite analizar a profundidad, “nos lleva al desarrollo de una serie de aplicaciones que van desde el análisis emocional de una marca, a la capacidad de atención de cualquier pieza publicitaria, pasando por cómo mejorar el diseño de un sitio Web o un gráfico, hasta descubrir la eficacia real de la inversión”  menciona Paco Arribas (Director y Fundador de Inside Brain).

La aplicación de esta revolucionaria metodología está superando las expectativas por su aportación objetiva y científica en el marketing y publicidad. Por ejemplo, “en un bloque publicitario podemos saber que spot es el que genera mayor atención, y además evaluar si esa atención es por agrado o desagrado”. El Neuromarketing nos ayuda a evaluar hasta los detalles que nunca imaginamos, permitiéndonos descubrir que soportes publicitarios son los más efectivos y así podemos establecer un ranking de eficacia.

Ahora en Guatemala es posible realizar estos estudios, a través de Multivex Sigma Dos, quienes cuentan con la metodología, herramientas y tecnología para su aplicación. Entre ellos se encuentran los sistemas de electroencefalografía que permiten conocer la actividad cerebral; el Eye Tracking, que analiza el seguimiento ocular de las pupilas; Los Sensores Biométricos, que identifican los niveles de engagement; un sistema de reconcomiendo facial para reconocer las expresiones ante los estímulos.

Para mayor información puede escribir a multivexsdg@multivexsigmados.com

La Unión Guatemalteca de Agencias de Publicidad es una entidad no lucrativa que agrupa a 24 empresas,  a través de las cuales se pauta aproximadamente el 80% de la inversión publicitaria del país. (www.ugap.com)

Innovación, clave para el crecimiento orgánico

Tomado de Adlatina

A mediados de año, un informe de Nielsen señalaba que dos de cada tres nuevos productos lanzados al mercado fracasan y que más de la mitad no logran sostener el nivel de ventas de sus primeros doce meses en su segundo año. A partir de ese análisis, adlatina.com invitó a un debate durante el pasado mes de junio sobre los fundamentos de la innovación, el éxito en el mercado y las áreas más dinámicas de la actualidad en lo que refiere a la innovación. Un reciente estudio de PricewaterhouseCoopers sobre la relación entre innovación y crecimiento enriquece la discusión.

El sondeo de PwC, que incluyó a más de 1700 ejecutivos de diversas industrias y países, concluye que la innovación es la clave que moviliza el crecimiento orgánico para todas las compañías más allá del sector o de la región. Además, resalta que quienes lideran estos procesos esperan que sus ingresos aumenten en 250.000 millones de dólares durante los próximos cinco años.

PwC señala que los líderes en innovación esperan que su ritmo de crecimiento para los próximos cinco años sea al menos dos veces el del promedio mundial y tres veces el de los menos innovadores. Estos últimos, según el informe, deberán reflexionar sobre la ganancia adicional que están abandonando y sobre el impacto que tendrá esto en el precio de sus acciones y en la renta de sus accionistas.

Hace algún tiempo, según señalan en PwC, la globalización era la palanca más poderosa para impulsar el crecimiento y cada negocio implicaba a China. Hoy, estos temas fueron desplazados: el 93 por ciento de los ejecutivos encuestados asegura que la mayor parte del aumento en las ganancias, será empujado por el crecimiento orgánico fruto de la innovación. Frente a esto, solo el 2 por ciento de las compañías esperan que su crecimiento sea principalmente inorgánico (por ejemplo, por fusiones y adquisiciones).

Según el 43 por ciento, la innovación es una “necesidad competitiva” para su organización. Dentro de cinco años, se espera que la cifra se eleve al 51 por ciento.

Las compañías más innovadoras tienen más expectativas acerca de su crecimiento. En los últimos tres años crecieron un 16 por ciento por encima de las menos innovadoras.

Un dato que emerge en las conclusiones es que el 79 por ciento de las compañías más innovadoras tienen bien definidas las estrategias de innovación, frente a un 47 por ciento de las menos innovadoras. Las ideas de mayor impacto las planean en torno a las áreas de productos, servicios, tecnología y modelos de negocios.

Entre otros puntos destacados del informe se encuentra el asunto de los nuevos productos y servicios que se desarrollan de manera conjunta con socios externos. El informe señala que la frecuencia con la que las compañías más innovadoras colaboran con otros actores es tres veces mayor que la de aquellas que menos lo son.

La Unión Guatemalteca de Agencias de Publicidad es una entidad no lucrativa que agrupa a 24 empresas,  a través de las cuales se pauta aproximadamente el 80% de la inversión publicitaria del país. (www.ugap.com)

¿Hasta cuándo nuestra industria está cambiando?

Marcelo Alvarez Sagherian

Director Regional de Cuentas

4am Saatchi & Saatchi

Una frase conocida en la Industria publicitaria es que “nuestra industria está cambiando” y la pregunta que surge inmediatamente es “qué están haciendo las Agencias al respecto?”.

Hoy en día la forma de comunicar a cambiado y las Agencias están obligadas a aggiornarse, el ecosistema del consumidor cambió y las Agencias deben indefectiblemente transformar su modelo de negocios para adaptarse a la nueva forma que el consumidor está en contacto hoy con sus marcas.

La industria claramente está dominada por los anunciantes y hoy en día la tendencia es que los mismos, cada vez tienen más Agencias o más Boutiques trabajando para sus marcas. Según The Bedford Consulting Group, la relación entre clientes y Agencias en 1984 era de 7.2 años, en 1997, (13 años después) esa relación bajó a 5.3 años y hoy en el 2013, la misma se encuentra por debajo de los 3 años, lo que indica que de aquí a 5 años las Agencias estarán trabajando por proyecto.

Si bien el dato es relevante y obliga a las Agencias a estar pensando permanentemente  de manera diferente y eficiente para no perder negocio, no deja de ser una oportunidad para las mismas, porque los anunciantes están de “orejitas paradas y ojos bien abiertos” dejándose endulzar los oídos escuchando cosas nuevas y viendo lo que pasa en materia de publicidad en otras agencias.

Años atrás los Festivales de Publicidad a nivel mundial eran festivales donde solo asistían los creativos, pero año tras año eso fue cambiando y hoy, los mismos están copados de gente de diferentes áreas de las Agencias y sobre todo, de los anunciantes que hasta incluso dan charlas en los mismos y los utilizan como un “Shopping Creativo” para tener de donde escoger a la hora de “comprar” y saber donde ir.

Hoy en día es inminente que las Agencias tengan su departamento de New Business, pero no hablo de tener una persona con contactos que esté esperando que le suene el teléfono para poder ir a hacer una presentación de credenciales, sino que hablo de un departamento en donde exista la gente necesaria que funcione independiente del resto de la Agencia que trabaja el día a día, es decir: un departamento que debe ser visto como el más grande de la Agencia, porque tiene todos los clientes que la Agencia no tiene.

La Unión Guatemalteca de Agencias de Publicidad es una entidad no lucrativa que agrupa a 24 empresas,  a través de las cuales se pauta aproximadamente el 80% de la inversión publicitaria del país. (www.ugap.com)

Lo positivo de lo negativo

Jorge Pérez

Director General Creativo

Red Azul Publicidad

Festivales Creativos, devoción de unos y maldición de otros. Las grandes redes y grandes agencias, compiten para ganar prestigio a través del reconocimiento de sus ideas, de su talento, de su capacidad. Mientras, en la otra mano están las agencias medianas y pequeñas, independientes tratando de ganarse el respeto, un lugar y las oportunidades contadas de anunciantes que buscan frescura en el servicio como en el tiempo que estas agencias le dedican a sus marcas.

¿Cola de león o cabeza de ratón?, ¿un premio o ninguno? ¿negocio o reconocimiento?, definitivamente estas interrogantes rondan en la cabeza de los líderes de agencias medianas y pequeñas, quienes no contemplan dentro de su presupuesto de operación un rubro dedicado al desarrollo de prestigio; o en palabras coloquiales, “pisto para inscribir a premios”. Aunque ello no deje de ser apetecible para dichas agencias. Pero todo este tema es harina de otro costal. Lo que podemos sacar de esto es que muchas de estas agencias pequeñas, se centran en competir por otro tipo de premios: El respeto de los anunciantes.

Mientras esas grandes redes y agencias se matan en ver quien le pega a la piñata y quién la rompe primero, las agencias pequeñas están abajo recogiendo dulces y otros buenos premios. No podemos negar que todo el esfuerzo de estas grandes agencias que le inyectan talento, inversión y fe a los festivales creativos, también han contribuido a que ahora, muchos otros anunciantes y agencias que no están en la disposición económica de participar en festivales, se esfuercen por que su publicidad luzca muy parecida a lo que se ven en esos certámenes.

Últimamente he visto en las calles, en la televisión, en radio o Internet avisos que quieren ser compartidos con más personas, publicidad que gusta ser vista, oída o leída. Eso también es un premio al esfuerzo de profesionales que aman su trabajo por el gusto natural que éste les genera, por mera satisfacción más que por una presea sobre su cuello. Y con ello, gente de a pie que está ajena a este mundo festivalero, que está más preocupada en cómo llenar la refrigeradora al final de la quincena, termina encontrando en esa publicidad un espacio de arte, recreación o distracción hasta de culturización y educación.

Por lo tanto, trucho o no, propuesta o petición, cada trabajo que adquiere fama en esos festivales, terminan siendo a la vez otra forma de proyectarnos a la calidad y la excelencia que lejos de que sólo un jurado lo reconozca, el consumidor lo aprecia, lo valora y, lo mejor de todo, lo comparte.