10 mandamientos para un buen portafolio

No existe la fórmula perfecta para impresionar a directores creativos con un portafolio personal, pero hay algunas consideraciones que debes tomar en cuenta para maximizar su efectividad. Hoy te transmitimos algunos importantes consejos que sin duda le darán un nuevo brillo a tus ideas, permitiéndote enfrentar mucho más cómodo una entrevista de trabajo.

1-      Las ideas se ponen viejas: Ten siempre fresca tu carpeta. Un creativo joven es fresco, se renueva continuamente, no vive del pasado.

consejo_portfolio_1

 

2-      No te quemes: Hacer una entrevista de trabajo es como un duelo, sólo tienes una oportunidad por agencia, no la desperdicies. Tienes que controlar la ansiedad, la oportunidad llegará.

Tu carpeta va a estar lista cuando se la muestres a directores creativos con diferentes criterios e  indiquen que les gusta.

En publicidad es muy importante cuidar tu imagen, es un mundo pequeño donde todos nos conocemos.

consejo_portfolio_2

 

3-      Importa más la garra que el talento: En publicidad hay dos tipos de creativos: los que tienen talento natural y los que ponen garra para que les salgan las cosas. La única manera de avanzar es dedicándole tiempo. Si no le pones garra, es difícil avanzar. Mientras más tiempo le dediques al trabajo, mejor nivel conseguirás.

consejo_portfolio_3

 

4-      No te enamores de tus ideas: Puedes estar enamorado de una idea, pero puede ser que no cause la misma sensación en otras personas. Es importante saber descartar ideas. Y eso se logra escuchando.
Cuéntaselas a tus amigos, a tu madre, ¿la entienden? ¿No? bueno, hay que arreglarla entonces. Cuéntasela a tus profesores. ¿Alguno te dijo que no le gustaba? bueno, pregúntale a otros. Si ya son varios, realmente no es buena la idea.

Cuando hagas una entrevista, o estando ya en una agencia, no defiendas con uñas y dientes el trabajo rechazado por un DC, hablará mal de ti. Tú estás aprendiendo, él sabe mucho.

consejo_portfolio_4

 

5-      Los 4 no: NO a los juegos de palabras. NO a las piezas de preservativos con chiste fácil. NO a los Briefs de productos que no intervienen en nuestro día a día. NO a las acciones que son imposibles de realizar para una marca.

consejo_portfolio_5

 

6-      Sé un solucionador de problemas: Si le solucionas problemas a tu jefe, asciendes, si se los generas, o si él soluciona en un ratito lo que tú tuviste toda la semana, durarás poco en la agencia.

Tu portfolio debe mostrar que sabes resolver los problemas que pueden tocarte en una agencia. Incluye casos, spots, gráficas con concepto, con titulares. Demuestra que sabes conceptualizar. Demuestra que sabes editar bien, que sabes diseñar bien, demuestra que tienes criterio. Si planteas algo tecnológico, demuestra que técnicamente se podría hacer.

consejos_portfolio_6

 

7-      Cuidado con mostrar proyectos personales: Tener proyectos propios te muestra como una persona proactiva, que no se queda de brazos cruzados. Está bien tener un lado B, no todo es publicidad. Mostrar tus habilidades extrapublicitarias está muy bien, pero no abuses. Recuerda que esto suma, pero tu carpeta debe estar centrada en resolver problemas publicitarios. Ejemplos cómics, ideas no publicitarias, una Fan Page que triunfó, etc.

consejos_portfolio_7

 

8-      Pon lo mejor al comienzo: El hit de tu carpeta tiene que ser el inicio. La segunda o tercera pieza también deberían ser de las mejores, en el medio puede haber algunas ‘’más o menos ‘’ buenas, y pon otra buena al final, así terminarás sorprendiendo al DC.
El orden ideal es 10-1-2-3-4-5-6-7-8-9. Entendiendo la 10 como la mejor, y la 1 como la peor.
La primera impresión debe ser positiva, así el DC pensará, “ok, tiene algo interesante, sigamos”.

consejos_portfolio_8

 

9-      Crea una carpeta mutante: Es importante que entiendas que una idea no va a gustar por igual en todas las agencias. Depende mucho del estilo de cada una.
Si piensas mostrar 8 piezas, intenta tener 12 ó 13. Así la vas modificando levemente según la agencia a la que vayas. Hay agencias que tienen un perfil más tecnológico, otras más tradicionales que te van a pedir gráficas y comerciales bien conceptualizados, otras te van a pedir cosas más artísticas. Está bien que puedas hacer la carpeta para cada agencia, porque ya sabes que las agencias no son todas iguales.

consejos_portfolio_9

 

10-      Sé tu propia marca: Marca tu estilo. Tu forma de crear humor. Tu arte. No sirve ser un redactor y tener una carpeta que fuiste armando con 5 directores de arte diferentes. Eso se nota, tu carpeta tiene que hablar por ti. Si te separaste de tu dupla, llévate las ideas que tienen gran cantidad de tu pensamiento dentro. Esa carpeta habla por ti, que sea lo más sólida posible.
La carpeta debe ser la última trinchera de la moralidad, si notan un pequeño robo de ideas o irregularidad autoral, estás acabado antes de comenzar.

consejos_portfolio_10

 

Extra- No seas pesado: La publicidad es un mundo pequeño, todos nos conocemos. Si te etiquetan de “pesado”, tu carrera está terminada antes de empezar. Cuida tu imagen. En las entrevistas a parte de ver tu trabajo, ven tu persona. Compórtate, escucha antes de hablar, no expliques tus piezas mientras las ve el DC, déjale observar tu carpeta, y que él te pregunte.
Sé inteligente, ten sentido común y saber estar. Contratan personas, no carpetas, y todos queremos trabajar con personas educadas y responsables, los loquitos de la vida se quedaron en los 90.

consejos_portfolio_11

 

Fuente:

http://bit.ly/14SuOW1

http://bit.ly/119FH6M

Los 60 años de Cannes resumidos en 6 campañas ganadoras

La semana pasada se realizó el Festival Internacional de Publicidad Cannes Lions, donde se pudo apreciar lo mejor de las propuestas publicitarias desarrolladas alrededor del mundo, vistiéndose de gala en esta edición que también representó su 60 aniversario.

El festival fue creado en 1954, registrando únicamente 187 piezas en una sola categoría denominada “Film”, que fue dominada por Italia con 38 piezas inscritas. En esta edición 2013 se registraron 35,765 piezas que fueron consideradas entre las 16 categorías existentes.

A continuación te presentamos seis campañas que resumen los 60 años de Cannes:

Ferry Mayer, Chlorodont, Italia, 1954 (Gran Prix)

Campell-Ewald Company, General Motors, Francia, 1961 (Gran Prix)

Young & Rubicam, Levi Strauss, Bélgica, 1972 (Gran Prix)

TBWA, Lego, Reino Unido,  1981 (Gran Prix)

DDB, Diesel, Suecia, 1997 (Gran Prix)

Google, Coca-Cola, Estados Unidos, 2012 (Gran Prix)

Lo Esencial es Segmentar

Néstor Ahumada

Universidad de Santiago de Chile

segmentacion-mercado

A inicios del siglo pasado, el desarrollo de varios sectores industriales y la suposición de que todos los consumidores tenían necesidades, motivaciones y preferencias similares, tuvo como origen las estrategias de producción y marketing en masa. A medida que los procesos de producción se hacen más flexibles, se diversifica también la demanda. Esta transición desde un marketing masivo a uno más personalizado marca el surgimiento de la segmentación de mercado.

Hasta hace unos años, vender y hacer publicidad era cuestión de crear un concepto, diseñar una campaña y difundir su mensaje. Se presentaba una estrategia de medios y se lanzaba la comunicación. Las empresas fabricaban productos y los lanzaban al mercado,  imponían el consumo y el público no tenía mayores opciones. Hoy el consumidor dice que producir y cuanto pagar.

La actividad publicitaria era, en ese entonces, más arte que ciencia. Convencer a un anunciante para que pautara en un medio u otro era cuestión más bien de confianza en el expertise de la agencia. Hoy el ROI y las métricas son lo que más pesa al momento de decidir la compra de medios.

En los años 40 y hacia los 60´s se podía tener una estrategia general de marketing dirigida a todo el mercado y con esto se generaban ventas. Hoy, como aprendimos de Kotler, es preciso hacer diferenciaciones entre grupos de consumidores porque esto nos garantiza máxima rentabilización.

A primera vista, la balanza pareciera haberse inclinado más hacia el peso de lo analítico sobre lo creativo…las cifras, el argumento fact –based, los KPI´s, los performance indicators; esto es lo que prima, lo que convence.

La manera en que hacíamos las cosas ha cambiado y sin embargo, al mirar el contexto desde otro ángulo…las cosas, esencialmente siguen siendo las mismas. Sin embargo hoy las herramientas han evolucionado, no somos tan intuitivos sino estratégicos: la estrategia CRM por nombrar un ejemplo, se enfoca en lograr máxima satisfacción del cliente mientras alimenta un data warehouse que potencia las acciones de marketing y ventas.

La industria invierte importantes sumas de dinero para conocer mejor a sus clientes y resolver caminos, no solo para venderles mejor, sino para mantenerlos cautivos y fieles a sus marca.  Los avances son importantes en tecnología de tracking, las tácticas comerciales mas sofisticadas pero en esencia las cosas son iguales que hace 50 años:

Hay gente que quiere vender, hay gente que quiere comprar y en medio de estos 2 mundos están los que nos dedicamos a formular argumentos persuasores estimulando el intercambio entre estas partes.

Conocer a quién le voy a hablar, que mensaje le quiero decir y en qué manera se lo voy a transmitir, sigue siendo la clave de un buen marketing, las cosas cambian y sin embargo…todo sigue igual.

Ideas sin pensador

 Mariana Hernandez

Coordinadora Regional de Planning

Draftfcb Latinoamérica

el-pensador-de-rodin

En este negocio, una de las palabras más utilizadas es ‘idea’. Todos tenemos ideas; presentamos, defendemos, matamos y revisamos ideas. Peleamos, congratulamos y abrazamos por las buenas ideas. Hasta creemos saber lo que son las buenas ideas. Criticamos, ocultamos o nos avergonzamos de las malas ideas.

Hemos repetido hasta cansarnos que este es el negocio de las ideas. Las agencias son fábricas de ideas. Y como vendemos ideas que conceptualmente pueden considerarse activos intangibles, se crean  parámetros, criterios y normas para valorarlas, cobrarlas y premiarlas.

También hablamos de y con los creadores de esas ideas. Sus opiniones sobre diversidad de temas, de cómo está la publicidad hoy y más importante, hacia dónde vamos, la calidad de las ideas de un sector o un país, los resultados de un premio publicitario, el ir y venir de los talentos y así seguimos.

Sin embargo, pareciera que aun en nuestro sector dedicamos poco al desarrollo per se del talento creativo; no referente a sueldos, cargos o  premios; se trata del aspecto humano y psicológico al desarrollar ideas y el pensamiento creativo.  Nuestras almas y voluntades creativas son el que necesita alimento, nutrición, cuidado. Probablemente no haya otro trabajo que nos implique tanto como seres humanos integrales como el pensamiento creativo y artístico: sangre, sudor y lágrimas.

Hacemos muchos talleres para discutir estrategias, planes y campañas, pero muchos menos para ocuparnos de entrenar, elevar y ampliar nuestras capacidades creativas, porque es un hecho que la creatividad es un talento que se puede moldear y perfilar.

Hay temas vinculados al universo de la creatividad que se pueden desarrollar más con herramientas  derivadas de la psicología: entender el valor de la incubación creativa como una etapa que se puede gestionar, el manejo del bloqueo creativo y fuentes de inspiración, el alimento de esa olla gigante donde todo se va cociendo, el mayor conocimiento de nuestras emociones al servicio de la creatividad…

El equilibrio entre la dificultad del reto creativo y nuestras habilidades es una ecuación clave, ya lo hemos comentado al hablar de la teoría del Flow de Csíkszentmihályi, estados en los que logramos una máxima productividad creativa y, lo mejor, nos sentimos muy bien haciéndolo. Podemos buscar y crear los estados de Flow en nuestras agencias, logrando mejores ideas y, más importante, creativos y planners más felices.

El arquetipo del Creador, probablemente uno de los más cercanos y admirados, es frecuentemente identificado con fotos de Dalí para representar la mezcla de genialidad, brillantez y hasta locura vinculadas con la creatividad. La inspiración de este arquetipo está en el alma, en la dimensión intangible, mental o espiritual. Tiene gran influencia de la vocación, generalmente el Creador busca hacer lo que ama. Cree que todo lo imaginado, puede ser creado. Su llamado se vincula a crear belleza y expresarse en este proceso, a decir algo. Los valores descansan en la transformación y cambio, estética, imaginación y cuestionamiento del statu quo. La sombra (ese lado oscuro que representa el extremo negativo de las cualidades) puede vincularse con la desconexión ante la realidad, la frustración excesiva, la preocupación por la fama y sobrevalorar el poder creativo (“to play God”).

Esta fábrica de ideas no es más que un eufemismo para hablar del engranaje de cabezas y corazones que piensan justamente estas ideas. No son ideas sin pensador o ideas huérfanas.  Tienen sus dueños, creadores, pensadores, padres, madres, nodrizas, cuidadores. Cuidemos pues a los cuidadores de las ideas.

Marketing Digital, tendencia y oportunidad

Según un reciente estudio de ComScore, Latinoamérica es la región del mundo que más creció en número de usuarios digitales entre marzo de 2012 y marzo de 2013, alcanzando los 644 millones de usuarios actuales. Esto representa un incremento del 12% que supera el aumento de usuarios en Internet de Asia Pacífico, 7%; Europa,  5%; Medio Oriente- África, con un crecimiento del 3%, y Estados Unidos, con un 1%.

1Comscore_usuariosonline_2012_2013_prnoticias

El perfil del internauta latinoamericano es relativamente joven ya que individuos de entre 15 y 24 años acaparan el 32,5% del total, seguido por personas en un rango de entre 25 y 34 años con un 28,2%.

En Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Panamá y Perú más del 50% de la población usa Internet, sobrepasando a otros medios tradicionales como los diarios y las revistas. Chile lidera al grupo con un 64% de penetración. Se proyecta que para el 2015, Internet alcance un 60% en toda la región.

La tendencia centroamericana

De Centroamérica, Guatemala es el segundo país con mayor penetración de Internet con un 26% detrás de Costa Rica con un 41% de alcance poblacional. Cifras que varían anualmente y que marcan una pauta de crecimiento que vislumbra un nicho publicitario eficaz, dirigido a la población económicamente activa, que supone oportunidades de posicionamiento para las marcas sus productos o servicios.

Penentracion_internet_pais

A pesar que los medios tradicionales lideran la penetración se destaca un fuerte crecimiento de Internet. Así mismo, la tendencia a la movilidad en la región lo hace una oportunidad única que amplía los horizontes publicitarios para ir a la par de nuestros públicos objetivos.

Penetración de medios en Guatemala

La publicidad digital regional

Según un estudio de “IAB Latam” (Interactive Advertising Bureau en Latinoamérica), presentado en Madrid en mayo pasado, la inversión publicitaria en medios digitales en Latinoamérica está en expansión; en 2012 alcanzó los US$1.609 millones, siendo Brasil, México y Argentina los países con mayor concentración, y Chile el de más penetración.

En cuanto a porcentajes totales de inversión digital publicitaria, destaca México con un 8% de participación, seguido de Chile, Argentina y Venezuela, que alcanzan un 6%.

1Inversion_publicidad_Latinoamercia

Escenarios digitales

Las principales marcas de internet en Latinoamérica son Google y Facebook. Google Sites registra un promedio de 61.815.000 visitantes diarios y 141.682.000 visitantes únicos. Le siguen, (por orden): Facebook, con 56.375.000 visitantes diarios y 131.781.000 visitantes únicos, Microsoft Sites ronda los 37.707.000 visitantes diarios y 122.603.00 visitantes únicos, Yahoo Sites se agencia 19.741.000 visitantes diarios y 110.809.000 visitantes únicos y Terra Telefónica acapara cerca de 15.243.000 visitantes diarios y 70.306.000 únicos.

Esta recopilación de datos pretende acercarnos a elementos de valor, que nos amplíen el panorama digital en el contexto de su desbordado crecimiento y consecuente influencia en los públicos, que amalgama a la generación X, los “Millenials” y claro está, a los nativos digitales.

Fuentes:
http://www.prnoticias.com/index.php/internet-y-redes-sociales/553/20121789
http://www.prnoticias.com/index.php/marketing/1103-inversion-publicitaria-prmarketing/20121800-la-inversion-en-publicidad-digital-en-latinoamerica-fue-de-1609-millones-de-dolares-en-2012
http://www.iabspain.net/noticias/iab-spain-e-iab-latam-fomentaran-oportunidades-de-negocio-digital-en-latinoamerica/
http://www.iabperu.com/descargas/media_book_2012_espanhol.pdf