Los Grand Prix en Cannes Lions 2013

Los premios Cannes Lions representan cada año, una gran oportunidad para las agencias de publicidad en el mundo. Lograr una postulación y eventual galardón es el escenario más codiciado para reconocer el trabajo creativo de determinada región o agencia. Sin embargo, para los participantes que no lograron el reconocimiento, también está la oportunidad de hacer un análisis profundo de los trabajos ganadores, con el fin de detectar los méritos que los coronaron y tomarlos en cuenta en sus futuros proyectos.

Este año los cinco países más premiados fueron Estados Unidos, Brasil, Reino Unido, Australia y Alemania. La campaña Dumb Ways to Die, de McCann Melbourne para Metro Trains, se convirtió en la más galardonada de la historia del festival con 5 Grandes Premios y 23 Leones.

En esta publicación te ofrecemos un recopilatorio de todos los trabajos que se hicieron acreedores a un Grand Prix en este 2013. ¡Disfrútalos!

Grand Prix en Branded Content & Entertainment, Cyber y Film: The Beauty Inside. Pereira O’Dell San Francisco para Intel+Toshiba.

Grand Prix en Creative Effectiveness: Heineken’s Legendary Journey: Justifying a Premium the World Over. Wieden + Kennedy Ámsterdam para Heineken.

Grand Prix en Good: The ant rally. BBDO Germany para WWF.

Grand Prix en Cyber: Oreo Daily Twist. DraftFCB Nueva York para Oreo.

Grand Prix en Design: The Selfscan Report. Serviceplan (Alemania) para Auchan.

Grand Prix en Film Craft: Meet the Superhumans. 4creative Londres para Channel 4.

Grand Prix en Direct, Film, PR, Radio e Integrated: Dumbs Ways to Die. McCann Melbourne para Metro Trains.

Grand Prix en Innovation: Cinder.  The Barbarian Group Nueva York.

Cinder: A Creative Coding Toolkit from The Barbarian Group on Vimeo.

Grand Prix en Media: Why wait until it’s too late?. Ogilvy & Mather Ámsterdam para Dela Brand.

Grand Prix en Mobile: Txtbks. DDB Dm9jaymesyfu (Filipinas) para Smart Communications.

Grand Prix en Outdoor: Bench / Shelter / Ramp. Ogilvy París para IBM.

IBM

Grand Prix en Promo & Activation: Immortal Fans. Ogilvy Sao Paulo para Sport Club Recife.

Grand Prix en Press:  Wallpaper/ Time / Surfer / Wired Magazine / New Yorker. TBWA Media Arts Lab Los Ángeles para Apple.

Ipad

Grand Prix en Titanium: Real Beauty Sketches. Ogilvy Sao Paulo para Dove.

Anuncios

Chispudos de exportación

Manolo Marroquin

Presidente

Jaquemate Icom

Hace algunos años escuché a alguien decir que la creatividad va más allá de ser un talento que se circunscribe a hacer ingeniosos anuncios, la creatividad es una forma de vida. Y cuanta razón tenía, porque es creatividad ese idioma coloquial que hablamos en este país donde el vox populi es tan sabio como entretenido, tan chispudo que hasta de la adversidad encuentra el lado bueno y nos hace reír. Esa capacidad creativa, talento guatemalteco ha sido y será esa fuerza anímica y motora para enfrentar siempre las cosas que como sociedad y nación nos afectan y nos preocupan.

Porque sin duda el guatemalteco es un heredero histórico de la creatividad, en una tierra en donde el colorido se encuentra hasta en los trajes de los descendientes mayas de cada una de nuestras regiones, aplicados de manera artística desde hace muchos años.

Escritores, cantautores y  guatemaltecos comunes y corrientes, han vivido en esta tierra tal vez algunos sin percatarse que nuestra creatividad no es foránea, esta en nuestras raíces, en ese origen accidentado de un país que a fuerza de limitaciones ha tenido que ser creativo para diferenciarse y enfrentar su futuro.

Nosotros, hijos de esta tierra que hoy vivimos el nuevo siglo lleno de tecnología y un mundo mas pequeño gracias a las redes sociales y a el Internet  no olvidemos que la creatividad es una forma de vida y que si algo podemos hacer trascender al mundo es que aquí sobra y reboza la creatividad; y que la chispa de los guatemaltecos también merece invadir el Internet.

Porque el merito de nosotros, individual y colectivamente, más allá de lograr el mundo perfecto en el que todos quisiéramos vivir, esta el enfrentar con creatividad la vida, potencializando nuestras ventajas y sabiendo sortear o minimizar nuestras desventajas y adversidades.

Si cada uno de los que vivimos en este país nos propusiéramos hacer lo que hacemos de manera diferente, desafiando la costumbre y el paradigma de que algunas cosas ya no se pueden cambiar, empezando desde lo más pequeño hasta animándonos a querer cambiar lo más grande, seguro que Guatemala sería mejor en muchos aspectos. Porque la creatividad es una forma de vida que nos hace pensar que las cosas se pueden hacer diferentes, que se puede vivir y atreverse a soñar, en usar esa capacidad y esa chispa guatemalteca, en demostrarles a los que creen que no se puede, que todo se puede usando nuestra propia creatividad y trabajo para alcanzar lo que creemos que sí se puede cambiar.

Así que usemos nuestra creatividad para ser más felices aquí entre nosotros y exportemos nuestra chispa cada vez que podamos hacerlo.

Con olor a marketing

Néstor Ahumada. Universidad de Santiago de Chile.

Investigaciones recientes revelan que las personas son capaces de recordar 5% de lo que ven, 2% de lo que oyen y 1% de lo que tocan. Sin embargo, esto se dispara notoriamente al 35% cuando el sentido del olfato entra en escena. El marketing olfativo o aromático, también denominado Aromarketing o  Sensory Branding, constituye una vía efectiva para crear una actitud positiva hacia la marca.

Siempre he considerado que la industria publicitaria Brasileña es, ha sido y será, pionera en la creación de conceptos publicitarios novedosos, ganadores Y VENDEDORES. Brasil es un mercado autoreferente capaz de generar sus propios contenidos, en función de su propia cultura, para su propia gente. ¿Qué otro país de Latinoamérica tiene su propio MTV?

Pero este artículo no es sobre el “mais grande do mondo” sino de una noticia muy particular que me hizo pensar en las posibilidades y la omnipresencia del marketing moderno.

Usted sabe que las personas buscamos amplificar el placer de nuestras experiencias a través de elementos que estimulen nuestros sentidos. Existe una estrecha relación complementaria entre, por ejemplo, el deporte y la cerveza, el cine y los poporopos, una tarde de cine en casa y una rica pizza.

Conciente de esta combinación, Domino´s Pizza Brasil y la agencia ArtPlan de Sao Paula unieron esfuerzos para lanzar al publico DVD´s que huelen a Pizza.

Tinta-térmica-DVD-Dominos-Pizza-Brasil

En sociedad con 10 tiendas rentavideo en Sao Paulo y Rio de Janeiro, Domino´s utilizó DVD´s para renta como el vehículo para poner a prueba la campaña. Se escogieron 10 títulos de estreno como Argo, 007, Batman y se sellaron con tinta térmica y barniz saborizado sensibles al calor.

Mientras las personas miran la película, el calor que genera el reproductor empieza a afectar el DVD. Cuando la película termina y se expulsa el disco, este al momento de salir, empieza a expeler olor a pizza.

Para apoyar el impacto de la experiencia, los discos se imprimieron con cubiertas pensadas para semejar pequeñas pizzas integrando el mensaje “Disfrutaste la película?, La próxima vez puede ser aún mejor con una deliciosa y caliente Pizza de Domino´s”

Brillante, ¿no le parece?

Diariamente nos vemos bombardeados con exceso de impactos que buscan llamar nuestra atención.  ¿Sabía usted que más del 80% de los mensajes publicitarios se enfocan  en el sentido de la vista? Y sin embargo  según Martin Lindstrom, autor del libro “Brand Sense”, el olfato influye en el 75% de nuestras emociones cotidianas.

En Francia, una cadena de tiendas de confitería ha creado olores para estimular a sus visitantes uno de los más poderosos: el olor a chocolate. Pregúntese en este momento: ¿A que huele su marca?

Hacer marketing con olores es poderoso por su capacidad para evocar recuerdos y emociones. Úselo para crear exclusividad y diferenciación, para despertar el apetito y fomentar el consumo de alimentos. Busque un aroma particular que transmita bienestar, confort, frescura o carácter y que transmita su personalidad. Estimule los sentidos de su clientela con esta poderosa herramienta y vea crecer su fidelidad…y sus ventas.

Un mundo hecho de marcas

Jonathan Bell Director Creativo y demás hierbas D4 McCann Guatemala Marcas de valor

Hoy en día la globalización nos ha llevado a vivir entre un sinfín de slogans, marcas, promesas, códigos, isotipos, erres de registrado y todo tipo de trucos publicitarios que conforman nuestro mundo. Lo cierto es que todos los días, desde que abrimos los ojos, empieza nuestro contacto y nuestra interacción con las marcas.

Nuestra cama, el edredón de nuestra cama, nuestras pantuflas, nuestra pijama, el despertador, la ducha, la tina, el jabón, el shampoo, la toalla y hasta la ventana por la cual vemos el amanecer, tienen una marca distintiva; todos esos artículos y los servicios llevan una marca que representa su manufactura, la empresa que lo produce y la calidad con que nos brinda un beneficio. Esa es la realidad, comemos marcas, vestimos marcas, conducimos marcas, deseamos marcas, trabajamos para marcas, etc.

Pero recordemos qué es una marca: es la garantía de valor del producto o servicio por el que estamos pagando, en la cual la parte intangible se constituye probablemente en uno de los diferenciales más apreciados por nuestra generación, y con esto me refiero a la reputación y actitud de las marcas. El proceso de ingeniería publicitaria busca incansablemente el santo grial de la publicidad: “el deseo incondicional del consumidor hacia nuestras marcas”.

Todo el tiempo estamos obsesionados con hacer “algo diferente” todo el tiempo buscamos la mejor estrategia y la más agresiva ejecución. Sin embargo, nos hemos olvidado de algo fundamental en nuestro proceso de creación e innovación: hemos dejado de lado la marca detrás de la marca, es decir nuestro nombre y nuestra propia vida.

Nosotros somos las marcas detrás de las marcas; debemos tomar conciencia de la importancia de nuestra actitud en el trabajo y en la vida, nuestra filosofía y nuestra ética, nuestra forma de pensar, nuestra forma de enfrentar los desafíos y oportunidades, porque es de allí, de nuestra propia esencia, de donde parte el verdadero proceso de creación.

¿Qué se dice de nosotros? ¿Qué opinan nuestros colaboradores de nosotros? ¿Qué piensan en realidad? ¿Nos aman? ¿Nos odian?

Deseamos ser una marca exitosa en el mercado publicitario; deseamos renombre y deseamos la atribución de la creación de los mensajes más gloriosos en los medios; pero, ¿qué hay detrás de todo eso? ¿Qué clase de marca estamos siendo para nuestra familia, para nuestra gente, para nuestros colaboradores, incluso para nuestros clientes?

Debemos ser una marca de valor que vaya de adentro hacia afuera, que proyecte valor, al fin y al cabo  de eso se trata vivir ¿no?. Reflexiona, y que tus decisiones, te lleven a convertirte, más que en una marca de éxito, en una indispensable marca de valor.

Lo positivo de lo negativo

Jorge Pérez

Director General Creativo

Red Azul Publicidad

Festivales Creativos, devoción de unos y maldición de otros. Las grandes redes y grandes agencias, compiten para ganar prestigio a través del reconocimiento de sus ideas, de su talento, de su capacidad. Mientras, en la otra mano están las agencias medianas y pequeñas, independientes tratando de ganarse el respeto, un lugar y las oportunidades contadas de anunciantes que buscan frescura en el servicio como en el tiempo que estas agencias le dedican a sus marcas.

¿Cola de león o cabeza de ratón?, ¿un premio o ninguno? ¿negocio o reconocimiento?, definitivamente estas interrogantes rondan en la cabeza de los líderes de agencias medianas y pequeñas, quienes no contemplan dentro de su presupuesto de operación un rubro dedicado al desarrollo de prestigio; o en palabras coloquiales, “pisto para inscribir a premios”. Aunque ello no deje de ser apetecible para dichas agencias. Pero todo este tema es harina de otro costal. Lo que podemos sacar de esto es que muchas de estas agencias pequeñas, se centran en competir por otro tipo de premios: El respeto de los anunciantes.

Mientras esas grandes redes y agencias se matan en ver quien le pega a la piñata y quién la rompe primero, las agencias pequeñas están abajo recogiendo dulces y otros buenos premios. No podemos negar que todo el esfuerzo de estas grandes agencias que le inyectan talento, inversión y fe a los festivales creativos, también han contribuido a que ahora, muchos otros anunciantes y agencias que no están en la disposición económica de participar en festivales, se esfuercen por que su publicidad luzca muy parecida a lo que se ven en esos certámenes.

Últimamente he visto en las calles, en la televisión, en radio o Internet avisos que quieren ser compartidos con más personas, publicidad que gusta ser vista, oída o leída. Eso también es un premio al esfuerzo de profesionales que aman su trabajo por el gusto natural que éste les genera, por mera satisfacción más que por una presea sobre su cuello. Y con ello, gente de a pie que está ajena a este mundo festivalero, que está más preocupada en cómo llenar la refrigeradora al final de la quincena, termina encontrando en esa publicidad un espacio de arte, recreación o distracción hasta de culturización y educación.

Por lo tanto, trucho o no, propuesta o petición, cada trabajo que adquiere fama en esos festivales, terminan siendo a la vez otra forma de proyectarnos a la calidad y la excelencia que lejos de que sólo un jurado lo reconozca, el consumidor lo aprecia, lo valora y, lo mejor de todo, lo comparte.

Estrategias Integrales – El nuevo reto

Nicolás Moreno

Director de Estrategia

4am Saatchi & Saatchi

imgHome2

Si nos referimos al significado que Wikipedia nos proporciona, “Una ‘Estrategia’ es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.”,  podríamos entender la real importancia que tiene el hecho de que lo que hagamos este sinérgicamente planeado, coordinado y engranando, y que todos los participantes del equipo de trabajo puedan conocer la información precisa en el tiempo justo para que interactúen unos con otros y tengan la capacidad de construir juntos un mejor resultado.

Es completamente asombroso el hecho de encontrarnos con escenarios organizacionales en los que se proponen estrategias y acciones tácticas que aún estando vinculadas dentro de una misma área, presentan objetivos y soluciones completamente independientes. ¿Será que por distribuir el trabajo a los determinados especialistas estamos cayendo en el gravísimo error de fraccionar nuestros resultados?  ¿Será posible que dentro de nuestro equipo de trabajo, algunos participantes no estén orientados en cumplir los objetivos generales y por eso los aislamos del conocer lo que desarrollamos con otros colaboradores?

Bajo la dinámica del mundo actual en el que  las tendencias del marketing digital son más importantes y capturan el protagonismo de nuestros intereses y el de nuestras marcas, vemos como se desarrollan equipos especialistas con todo el “Know how” necesario; generamos entonces los planes a seguir determinando un conjunto completo de acciones. Concebimos la estrategia digital – Online.

Es en casos como este en donde más se puede apreciar la gran problemática que se presenta; proponemos y desarrollamos un planteamiento digital sin tener en cuenta las acciones de BTL o ATL, o de creatividad tradicional – Ósea del mundo Offline.  Sugeriríamos entonces que nuestro grupo objetivo es algún tipo de individuo bipolar que se tele-transporta del estado “Online” a “Offline” olvidándonos que en realidad convive con los dos mundos al mismo tiempo.

¿Cual será entonces y para este ejemplo, la razón por la que el equipo digital generalmente no trabaja en conjunto con los otros participantes?

Tiene todo el sentido, la tendencia de que ahora las agencias vuelvan a ofrecer un perfil “full Service”,  teniendo como premisa principal, el poder brindar una solución integrada y ya no patrocinar más el hecho de fragmentar la gran estrategia hacia la persuasión.

De esta forma, será entonces una de las principales misiones de los líderes, el poder activar las buenas prácticas del trabajo en equipo sea a través de muchos o pocos participantes según su conveniencia, pero teniendo como objetivo principal el hecho de que todos sean participantes activos y puedan y deban aportar. Será ahora responsabilidad de todo el equipo, lo que en busca de los objetivos se desarrolle así como lo que se deje de desarrollar.

A seguir innovando (2da. Parte)

Humberto Pérez 

Director Unilever

Guatemala y Honduras

Las marcas como agentes de cambio en el consumo responsable.

Comentamos sobre el Plan de Vida Sostenible de Unilever y sus metas a largo plazo, sin embargo, es justo señalar que trazarse un plan de vida sostenible exitoso no es cosa de uno solo, es necesario incluir a quienes tienen la decisión última en el éxito de nuestra compañía y sus productos:  los consumidores.

En el marco de nuestro plan, cuyos objetivos están trazados a 2020, el consumidor se incluye como una de las piezas clave,  pues  sin ellos jamás podremos llegar a las metas de sostenibilidad planteadas por la compañía.

Para   promocionar  hábitos responsables de consumo, es fundamental tener un desarrollo paralelo que supone la creación de productos innovadores y menos impactantes con el medio ambiente, que nos ayuden a generar  crecimiento sostenible.  En la empresa trabajamos cada día del año en este objetivo: a la fecha contamos con logros notables producto de la investigación, tal es el caso de los champús secos, que no necesitan agua y por tanto reducen en un 90 por ciento la emisión de CO2,  o el detergente en cápsulas, que contiene la medida exacta para economizar al tiempo que conseguimos un buen resultado.

Invertimos anualmente en proyectos de desarrollo cuyo objetivo es hacer nuestros productos cada día mejores, más sostenibles, más saludables, menos impactantes con el entorno.

Sin embargo, todo esto queda reducido si no logramos involucrar e inducir las buenas prácticas en nuestros consumidores.

Nuestro enfoque se centra en trabajar en nuestra cadena de valor completa, desde la de materia prima que compone el producto, pasando por nuestro proceso de producción, entrega y, en este ámbito,  la promoción de hábitos de consumo responsables en los consumidores, siendo en este proceso las marcas agentes vitales para el cambio, por la influencia positiva que pueden generar en los consumidores mediante campañas de impacto con un componente educativo, que apunten a crear conciencia y urgencia de unir esfuerzos en el camino de la sostenibilidad.

Un ejemplo de ello a nivel regional son las campañas que marcas llevan a cabo en el marco de la plataforma por un planeta más limpio;  u otras que cuentan con plataformas físicas y virtuales que promocionan un estilo de vida saludable.

Acciones sencillas como la reducción del consumo de agua en el proceso de lavado de la ropa,  utilizar productos de fácil enjuague,  consumir alimentos con menos contenido en sodio y grasas saturadas que además nos ofrecen tips saludables,  o reutilizar  y reciclar los envases, ayudan a reducir el impacto final del producto sobre el ambiente.

El enfoque del Plan de Vida Sostenible es a largo plazo, pero el camino hacia la sostenibilidad  debe ser lo más corto posible, y no podemos hacerlo solos.  Queremos ser punta de lanza para un cambio positivo en todas las partes de la cadena de valor de  nuestro producto, y para eso, contamos con empleados, proveedores, personas y consumidores responsables que se unan a nuestro compromiso con un planeta más sostenible.